Ledergruppe Workshop

Indholdet i “Ledergruppe Workshop”indhold skræddersys til jer, og afholdes typisk som en hel dag. Om formiddagen arbejder vi med forskelligheder, jeres samlede teamprofil og får data på bordet. Om eftermiddagen omsætter vi indsigter til handling ved at fokusere på udvalgte succesfaktorer og konkrete ledelsesudfordringer.

Eksempel på program:

09.00 - 10.15 | Workshop, del 1: Opstart

• Kickoff-øvelse med fokus på kommunikation og konstruktiv feedback i ledergruppen.
• Kort teori og ramme: Hvorfor er vi forskellige - og hvordan udnytter vi forskelligheder strategisk?
• Farvernes bidrag i en lederkontekst: beslutningsstile, tempo, risikovillighed og kvalitet i eksekvering.

10.15 - 11.30 | Workshop, del 2: Vi analyserer og identificerer

• Gennemgang af teamprofil: Vi lægger konkrete data på bordet. Hvor er vi ens - og hvor komplementerer vi hinanden?
• Ledelsesrelevante karakteristika: motivationsfaktorer, demotivation og kommunikationsstile. Hvor opstår friktion - og hvorfor?
• Teamets samlede profil (styrker og opmærksomhedspunkter) drøftes med udgangspunkt i de 5 succesfaktorer: Udvikling og forandring, Eksekvering, Vedholdenhed, Samarbejde, Tillid.

11.30 - 12.00 | Frokost

12.00 - 14.00 | Workshop, del 3: Vi arbejder med udfordringerne

• Forankring i praksis: Vi vælger ét af de 5 fokusområder og arbejder målrettet med, hvordan ledergruppen kan flytte sig her. Ofte vælger vi området med laveste score - men ikke nødvendigvis.
• Casebaseret ledelsestræning: Vi arbejder med realistiske ledelsescases og udsagn, der spejler jeres hverdag. Formålet er at træne beslutninger, konsekvenstænkning og interessenthåndtering i et trygt rum.
• Fra indsigt til adfærd: Dialogøvelser og individuel refleksion munder ud i lavpraktiske, implementerbare løsninger, I kan starte på i morgen. Typisk udarbejdes en kort handlingsplan af deltagerne med ansvar, milepæle og første skridt.

14.00 - 15.00 | Workshop, del 4: Vi samler op og aftaler næste skridt

• Opsamling på dagens indsigter og beslutninger.
• Prioriteret handlingsliste, tydelige ejerskaber og aftale om opfølgning.
• Vi runder af med en kort, sjov øvelse.

Vælges premium udgaven er der mulighed for, at vi efter Ledergruppe workshoppen (eller anden dag) kan lave en personlig 1:1 overlevering, hvor vi sætter fokus på fokuspersonens egne styrker og udviklingsmuligheder.

Dette opleves oftes meget værdifuldt for den enkelte.

Kontakt os gerne for en uforpligtende dialog om mulighederne - og et specifikt oplæg og pris på jeres ledergruppe workshop.