16Personalities

Hvad er 16Personalities?

16Personalities tilbyder et spørgeskema og beskrivelser af personlighed gennem typekoder. Værktøjet hedder NERIS Type Explorer. Den velkendte fremstilling med figurer og typenavne gør resultatet let at dele, men indholdet skal stadig vurderes som en bestemt måling.

En kode kan være et udgangspunkt for at overveje egne mønstre. Den bør ikke blive en samlet forklaring på relationer, livsvalg eller arbejdsevne. Personer med samme kode kan have meget forskellige erfaringer, kompetencer og arbejdsbetingelser.

De fem dimensioner

Leverandøren beskriver fem aspekter: Energy, Mind, Nature, Tactics og Identity. De formidles gennem parrene introvert–ekstrovert, observant–intuitiv, tænkende–følende, vurderende–søgende og assertiv–turbulent.

De fire første aspekter indgår i den velkendte firebogstavskode, mens Identity tilføjes som A eller T. Danske oversættelser kan variere, og ordene skal læses i modellens betydning. T betyder eksempelvis ikke en klinisk tilstand.

Forskellen fra MBTI

16Personalities bruger kodebogstaver, som ligner MBTI, men beskriver sit eget grundlag og en omarbejdning af dimensioner fra femfaktortænkningen. Det er ikke den officielle MBTI og bør ikke omtales, som om instrumenternes dokumentation er fælles.

Samtidig er det ikke nok at kalde en test Big Five for at overføre forskningsresultater fra alle andre instrumenter i den familie. Spørgsmål, beregning, målgruppe og brug skal vurderes konkret. Lighed i ord eller teori er ikke identitet i måling.

Hvad betyder procenterne?

En rapport kan vise, hvor tydeligt besvarelsen peger mod en side af en skala. Det er ikke automatisk en percentil i en relevant normgruppe og ikke en sandsynlighed for, at typen er sand.

En person tæt på midten kan få et andet bogstav ved en mindre ændring i svarene. Bogstavskiftet kan derfor se større ud end forskellen i den underliggende måling. Undersøg hele skalaen frem for kun typeoverskriften.

Hvad viser dokumentationen?

16Personalities offentliggør egne analyser af intern konsistens, gentagen måling og forbindelser mellem skalaer. Leverandøren angiver, at den præsenterede dokumentation gælder den engelske version.

Det er mere præcist at forholde sig til disse analyser end at sige, at der slet ikke findes dokumentation. Men materialet er leverandørens eget og er ikke automatisk en uafhængig vurdering af den danske version eller af konsekvenser ved brug i arbejdslivet.

En sammenhæng mellem gentagne scores er desuden et andet spørgsmål end, om en type kan forudsige succes i et bestemt job. Dokumentation for det første afgør ikke det andet.

Hvad kan resultatet bruges til?

Som selvrefleksion kan en beskrivelse give anledning til spørgsmål om arbejdsform og samarbejde. Man kan eksempelvis undersøge, om forberedelse hjælper på møder, eller om en tendens til at holde muligheder åbne skaber problemer omkring frister.

Spørgsmålene bør kunne undersøges uden at acceptere hele typebeskrivelsen. En god refleksion kan ende med, at noget passer, noget ikke gør, og noget i højere grad skyldes situationen.

Sådan kan man bruge beskrivelsen kritisk

Vælg én konkret formulering

Tag en påstand fra rapporten, og spørg, hvilke hændelser der støtter den. Undgå at vurdere hele teksten ud fra en generel følelse af genkendelse. Bredt formulerede beskrivelser kan opleves personlige uden at være særligt præcise.

Find et mod-eksempel

Undersøg en situation, hvor du handler anderledes. Hvad var særligt ved opgaven, relationen eller rammen? Det hjælper med at gøre beskrivelsen mindre fastlåst og mere anvendelig.

Afprøv en lille ændring

Hvis rapporten giver en idé, så omsæt den til en arbejdspraksis. Det kan være at sende et spørgsmål før mødet eller aftale et tydeligt beslutningstidspunkt. Vurder ændringen på dens funktion, ikke på om den passer til typen.

Bevar plads til udvikling

En kode bør ikke afgøre, hvilke opgaver du aldrig kan lære. Vælg udviklingsmål ud fra behov, erfaring og relevant feedback. En personlighedsbeskrivelse er ikke en udtømmende oversigt over muligheder.

Eksempel fra praksis

En fiktiv medarbejder får en type, som forbindes med fordybelse og selvstændighed. Hun overvejer at afslå en koordinerende opgave, fordi den ikke virker typisk for koden.

I stedet undersøger hun opgaven med lederen. De aftaler et klart mandat og tid til forberedelse og følger op på erfaringerne. Vurderingen af, om opgaven passer, bygger på faktisk arbejde og læring frem for typen alene.

Begrænsninger og typiske fejl

Udbyderen oplyser selv, at personlighedstype ikke betragtes som en pålidelig indikator for professionel succes, og at testen og artiklerne ikke bør bruges til udvælgelse. En gratis og tilgængelig test bør derfor ikke gøres til en skjult rekrutteringsmetode.

Undgå også at udlede andres følelser, hensigter eller diagnoser af koden. En type kan ikke afgøre, hvorfor en kollega blev stille, eller om en leder vil opføre sig respektfuldt under pres.

Måling og opfølgning

Ved ændrede resultater bør man undersøge besvarelsesbetingelser og forventninger. Svarede personen om privatliv, arbejde eller en ønsket udgave af sig selv? Sådanne forskelle kan være relevante uden, at de afgør hele forklaringen.

Ved personlig udvikling bør man følge den handling, der blev valgt. Hvis en ny mødepraksis hjælper, er det et nyttigt resultat. Det beviser ikke, at alle personer med samme kode har behov for samme løsning.

Kort FAQ

Er 16Personalities og MBTI samme test?

Nej. De kan ligne hinanden i koder og formidling, men er forskellige instrumenter. Man bør ikke bruge dokumentation for officiel MBTI som validering af NERIS Type Explorer eller omvendt.

Er en A-type bedre end en T-type?

Bogstaverne beskriver sider af leverandørens Identity-dimension, ikke en generel rangorden over mennesker. Et resultat bør fortolkes i sin sammenhæng frem for at blive en karakter for værdi eller potentiale.

Kan testen vælge den rigtige karriere?

En typekode kan ikke alene afgøre et karrierevalg. Undersøg interesser, færdigheder, erfaringer og faktiske jobkrav. Udbyderen fraråder brug som grundlag for udvælgelse og vurdering af professionel succes.

Relaterede begreber

Læs om personlighedstest, Big Five og responsbias. Lykke & Co. anvender ikke 16Personalities. Opslaget er en neutral introduktion uden anbefaling af testen.